Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них
Аннотация
Несмотря на эволюцию человечества и общества система ценностей в людях не изменилась: кто-то хочет признания, кто-то преодолевать трудности и достигать успеха, кто-то любит власть и богатство, а кто-то хочет лишь самосовершенствования. И этот вопрос волнует не только работодателя, но важен и для всех нас.
В основе работы над книгой лежало изучение служебных и производственных проблем на основе практической служебной и педагогической деятельности, благодаря чему эта работа получила дальнейшее развитие.
Эта книга написана в простом стиле, будет полезна лидеру любой команды, тому, кто руководит людьми на любом уровне. Книга научит искусству мотивировать персонал, задавать тон в работе коллектива, избегать и преодолевать препятствия в работе и добиваться успехов в роли руководителя.
Возможно Вас так же заинтересует
Величья нашего заря. Том 1. Мы чужды ложного стыда!
Отзывы, обзоры и комментарии к книге (1):
Реклама?
Интересно?
Тогда пишите нам...
Книга похожа на курсовую работу студента. Материал книги разрозненный и надерганных из других источников. Я далек от темы управления персоналом и мне было сложно читать эту книгу из-за академичности текста.
Хотя материал из книги мне показался полезным советовать эту книгу я не могу.
Цитата из книги:
«В данном реферате я рассмотрю три градации общих принципов управления. Первая была разработана основоположником научного управления Фредериком Тейлором (1856—1915). Вторая – Владимиром Лениным (1870—1924) в рамках марксизма. Третья – французским социологом Анри Файолем (1841—1925).»